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马士基《制造业新常态》白皮书:风险与机会双重推动,科技与电子制造行业正走向怎样的新常态?
作者:马士基集团    发布于:2020-09-07 08:54:13    文字:【】【】【

地缘政治演变、贸易摩擦、劳动力成本攀升等近年来发生的诸多变化,正令制造业开始考虑摒弃过往所依赖的模式,寻求与时俱进,尤其是科技与电子行业。我们看到以往围绕中国的成本驱动模式正转向一个更多样化、更关注灵活性与敏捷度的区域化战略。而新冠肺炎疫情的爆发加剧印证了这一趋势,

一个新常态正在形成。



01



“中国+1”、近岸模式成为热门战略选择


越来越多的科技与电子制造企业开始采取"中国+1"战略,比如选择中国之外的地区增设另一制造中心,获得更多灵活性,兼顾实现人力成本的降低,规避贸易摩擦引起的关税以及减少合规代价。越南、菲律宾、印尼等东南亚国家受到了不少企业的追捧。数据显示,2009~2018年期间,这些国家的电子与科技行业的制造输出呈现出明显的增长态势。其中越南更为突出,在2012~2017年间,越南的电子行业实现了14%的年复合增长率。


另一类热门的战略选择是近岸模式。近岸模式是指将后期装配流程转移到更靠近目的地市场的地区。后期本地化或后期客户化可以为当地消费者提供更符合需求的产品,更快速响应需求变化。我们将看到更多制造商选择墨西哥和东欧地区作为分别面向北美和西欧市场的近岸组装基地。



02



中国仍将在全球制造业中扮演重量级角色


尽管以中国为中心的制造业模式有所改变,但中国仍将占据重要地位。就劳动力而言,中国拥有近1.5亿制造业熟练工,无论是规模还是教育程度,都具有较大优势。虽然中国劳动力成本不断上升,但仍大大低于多数国家。此外,中国的基础设施更先进,并具有非常成熟的电子制造产业链生态环境。在2018年世界银行给出的LPI基础设施排名中,中国位居第20,远远超过越南、菲律宾、印尼等新晋制造业热门地。尽管吸引力有所降低,但中国仍将继续作为十分重要的全球制造中心。

未来我们将看到面向这些国家的货运量将显著增长,尤其是印度。在21世纪,印度的消费支出惊人地增长了441%。企业很可能希望在目标市场当地设立制造基地或组装工厂,这些工厂将可能专门服务于这些市场。


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脚注信息

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